实战数字化转型培训学习学校中心

实战数字化转型培训学习学校

适合企业管理层、中高层经理、IT和业务骨干等人员。

第一天：数字化转型理论基础与转型路径

1. 培训导入与数字化前沿趋势

· 培训目标与日程介绍

· 数字化转型的战略意义

· 行业与区域数字化变革新趋势

2. 数字化转型核心理念与基础理论

· “数字化”“信息化”“智能化”的区别与联系

· 数字化转型的关键驱动因素

· 数字业务能力模型解析

3. 组织数字化现状评估与痛点分析

· 企业/机构现状调研与成熟度评估方法

· 业务流程梳理与典型短板发现

· 自评工具演示与工作坊

4. 数字化转型路线图与顶层设计

· 数字化战略制定及目标设定

· 四大发展阶段与典型路径

· 数字化转型“总蓝图”设计流程

· 关键指标体系建设

· 案例分析：国内外成功企业转型经验

5. 小组讨论与案例解析

· 互动讨论：“目前大家单位数字化短板是什么？”

· 典型失败案例与避坑经验

第二天：数字化转型落地实战与创新应用

1. 关键数字技术赋能业务创新

· 云计算、大数据、人工智能、物联网、RPA等与业务场景融合

· 业务数字化、管理数字化、服务数字化实战案例

· 数字平台建设方法论

2. 数字化转型项目实施与治理

· 转型项目启动与全流程管理

· 组织保障、人员激励及能力提升措施

· 数据治理与IT治理新要求

· 风险评估与变化管理

3. 数据驱动与业务优化实操

· 数据采集、分析与决策支持

· 业务流程再造与优化（BPR）

· 数据化运营平台建设

· 手把手演练：用数据提升业务实效

4. 数字化转型工具与平台实操

· 主流低代码平台实机演示

· 企业微信/钉钉/Power BI等数字化管理工具体验

· 关键场景工具选型与评测

5. 数字化转型实战演练与分组汇报

· 步骤：痛点定位-路径制定-绩效指标-风险防控

· 小组汇报与方案点评

6. 收获分享与未来展望

· 培训内容回顾与实战经验总结

· 未来数字化发展新趋势展望

· 资源工具推荐与个性化提升建议

· 现场答疑与交流